Formations en entreprises
Des équipes plus humaines.
Un leadership qui mobilise.
Des résultats qui
durent.
Les défis les plus coûteux en entreprise ne sont pas techniques, ils sont humains. Conflits, communication brisée, mobilisation en berne. Mes formations s'attaquent à ces réalités avec des outils concrets.
Ces situations vous parlent?
Avant de proposer une formation, je commence toujours par comprendre votre réalité. Voici les enjeux les plus fréquents que j'accompagne.
Expérience client et bien-être au travail
Des interactions qui manquent d'empathie, de chaleur et de présence réelle.
Culture d'équipe fragile
Une cohésion qui pourrait être bien plus forte avec les bons outils relationnels.
Productivité
Des employés compétents freinés par une gestion du stress difficiles.
Mes trois grands axes d'intervention
Chaque axe est une porte d'entrée. Ensemble, ils couvrent l'essentiel des enjeux humains en organisation.
Empathie, écoute active et
expérience humaine
Leadership mobilisateur et posture de gestionnaire-coach
Stress, changement et solidité à
collective
Écouter sans jugement, reformuler avec justesse, créer des interactions plus satisfaisantes, pour le client comme pour l'employé.
Passer d'un rôle de contrôle à un rôle d'influence. Des équipes plus responsabilisées, plus engagées, mieux outillées pour s'adapter.
Traverser les périodes exigeantes sans perdre la cohésion — des outils pour maintenir la mobilisation face à l'incertitude.
Une heure
L'empathie comme levier de performance relationnelle
Formation — Axe 01
Distinguer empathie et sympathie, s'ajuster à l'état émotionnel des interlocuteurs, créer des interactions plus satisfaisantes et productives pour le client comme pour l'employé.
Demi-journée
Journée
Gestion du stress au travail
Formation — Axe 03
Reconnaître les signaux d'alarme, mieux réguler l'intensité et retrouver une stabilité durable dans le quotidien professionnel.
Conférence
Atelier
Coaching
Ce que je peux offrir à votre organisation
Du gestionnaire au gestionnaire-coach
Formation — Axe 02
Aider les leaders à évoluer vers un style qui libère le potentiel des équipes fondé sur la confiance, la responsabilisation et la mobilisation authentique.
Jounée
Série
Hypnose & Coaching Corporatif
L'hypnose au service du mieux-être et de la performance humaine
En contexte professionnel, l'hypnose peut être utilisée comme un levier complémentaire pour aider les personnes à mieux gérer la pression, à retrouver de la clarté et à développer des ressources utiles dans leur quotidien de travail.
L'OBJECTIF
Pas de mise en scène, pas de recette miracle. Offrir un outil concret, humain et structuré pour soutenir les individus et les équipes dans des périodes où la pression, les changements ou la fatigue mentale prennent trop de place.
Gestion du stress & charge mentale
Des techniques concrètes pour s'autoréguler rapidement au travail.
Leadership sous pression
Garder clarté et présence dans les situations d'enjeux élevés.
Communication & prise de parole
Réduire l'anxiété de performance et gagner en impact.
Gestion des émotions
Mieux reconnaître et réguler ses états intérieurs en contexte pro.
Adaptation au changement
Travailler les résistances et mobiliser les forces internes.
Mieux-être global au travail
Soutenir les individus dans les périodes de pression ou de fatigue.
Comment je l'intègre dans mes accompagnements
Coaching individuel corporatif
Pour les gestionnaires et professionnels qui traversent une période de pression, de transition ou de questionnement. L'hypnose vient amplifier le travail de coaching, pas le remplacer.
Leadership
Performance
Transition
Gestion
Ateliers d'équipe
Initier les équipes à des techniques simples d'autorégulation et de gestion du stress, utilisables immédiatement dans leur quotidien de travail.
Bien-être
Cohésion
Résilience
Stress
Démarche globale en coaching et PNL
L'hypnose peut s'intégrer à une démarche plus large selon les besoins du contexte, toujours dans un cadre structuré et orienté vers des résultats concrets.
PNL
Changement durable
Sur mesure
Important — L'hypnose ne remplace pas un suivi médical ou psychologique lorsque celui-ci est nécessaire. Elle s'inscrit comme une approche complémentaire au service du mieux-être et du changement.
Non, jamais. Chaque participant reste pleinement conscient et libre à tout moment. L'hypnose n'est pas un spectacle, c'est un état de détente focalisée que la personne vit elle-même, à son propre rythme. Personne ne peut être forcé de dire ou de faire quoi que ce soit contre sa volonté.
Absolument. L'hypnose s'intègre en complément de vos programmes déjà en place : PAE, coaching de gestion, ateliers mieux-être, formation en leadership. Elle ne vient pas remplacer ce qui fonctionne, elle vient l'amplifier. Et lorsqu'un suivi médical ou psychologique est en cours pour un employé, elle ne s'y substitue pas.
Il y a plusieurs façons de l'intégrer selon vos besoins. En coaching individuel pour les gestionnaires ou professionnels qui traversent une période de pression ou de transition. En atelier de groupe pour initier les équipes à des techniques concrètes d'autorégulation. Ou encore intégrée à une démarche plus large en coaching et en PNL. Chaque proposition est construite sur mesure selon votre réalité et vos objectifs.
Oui. Les séances de coaching individuel et les ateliers peuvent se tenir en présentiel ou en visioconférence, selon ce qui convient le mieux à votre organisation. L'expérience fonctionne très bien dans les deux formats.
Un appel de 20 minutes suffit souvent pour le savoir. On discute de vos enjeux actuels, de ce que vous avez déjà essayé, et je vous dis honnêtement si l'hypnose peut apporter quelque chose de concret dans votre contexte. Pas de pression, pas d'engagement,juste une vraie conversation.
Non. Tu restes conscient·e de ce qui se passe et tu demeures libre en tout temps. L'hypnose n'est pas du contrôle mental, c'est un état de détente et d'attention focalisée que tu vis toi-même.
La plupart des gens peuvent accéder à un état d'hypnose, parce qu'il s'agit d'un état naturel. L'expérience peut toutefois varier d'une personne à l'autre selon la réceptivité du moment.
Elle est souvent utilisée pour soutenir la gestion du stress, l'anxiété, le sommeil, des changements d'habitudes, la confiance en soi et le mieux-être global en individuel comme en contexte professionnel.
Non. Elle peut être utilisée comme approche complémentaire selon la situation. Lorsqu'un suivi médical, psychologique ou psychiatrique est nécessaire, l'hypnose ne s'y substitue pas.
Oui. Les séances fonctionnent très bien en visioconférence. Il suffit d'un endroit calme où tu peux t'installer confortablement.
Questions fréquentes - Contexte corportatif
Une formule adaptée à votre réalité
Conférence
3 heures
Atelier interactif
Demi-journée
Journée complète
60 - 90 min
2 - 4 heures
6 heures
Intégration durable
Série de rencontre
sur plusieurs semaines
La majorité des formations sont offertes en présentiel ou en ligne, selon la réalité de votre organisation.
Ce que vous obtenez en travaillant ensemble
- Une connaissance profonde des réalités humaines en entreprise,pas juste de la théorie
- Une approche qui respecte votre culture organisationnelle et votre réalité de terrain
- Du contenu qui reste utile bien après la journée de formation
- Un formateur qui adapte le contenu à votre secteur, pas un programme générique